01
استشارات التخطيط الاستراتيجي
استراتيجية الشركة ووحدات الأعمال: التشخيص، تحديد الطموح، الخيارات الاستراتيجية، وخارطة تنفيذ جاهزة لمجلس الإدارة.
التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
عبدالعزيز مازن حسين
أحوّل التوجهات الاستراتيجية إلى عمليات قابلة للقياس مع الجهات التنظيمية والبنوك وبرامج رؤية 2030 — بخبرة عشرين عاماً من التنفيذ المنضبط.
20+
عاماً من الممارسة
13
Certifications
8
Sectors
MBA · PMP · 6σ MBB
C-KPIP · C-OKRP · C-SBP
0+
سنة خبرة
0+
شهادة مهنية
0+
قطاعات عمل
0+
برامج رؤية 2030
الشهادات المهنية المعتمدة
MBAPMPBSMPSMPSC-KPIP6 Sigma MBBC-OKRPC-IPC-SBPC-ASEOPMATDTVTCMBAPMPBSMPSMPSC-KPIP6 Sigma MBBC-OKRPC-IPC-SBPC-ASEOPMATDTVTC
Experience
+20 عاماً
في التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
اللغات
العربيةالإنجليزية
نبذة
ممارس يحوّل الاستراتيجية إلى واقع تشغيلي.
عبدالعزيز مازن حسين مستشار ومدرب أول في التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي. على مدى أكثر من عقدين، عمل مع الجهات التنظيمية الحكومية والمؤسسات المالية وقادة قطاع التأمين والمجموعات الاستثمارية على تصميم استراتيجيات تصمد أمام واقع التنفيذ.
تجمع ممارسته بين استراتيجية الشركات ونماذج التشغيل وهندسة مؤشرات الأداء وتطبيق منهجية OKR — وكلّها مرتكزة على نتائج قابلة للقياس لا على عروض تقديمية. يعمل مباشرةً مع الفرق التنفيذية لتحويل التوجّه إلى إيقاع حوكمة ولوحات أداء وانضباط في التسليم.
Vision 2030
مساهم نشط في برامج تمكين رؤية 2030، بما فيها برنامجا NDLIP وDARP، لبناء القدرات الوطنية في التخطيط الاستراتيجي.
مجالات الممارسة
خدماتي
ست خدمات متخصّصة — تُختار بحسب التكليف، وتُحدّد نطاقاتها بالنتائج، وتُنفَّذ برعاية تنفيذية مباشرة.
02
التخطيط التشغيلي
ترجمة الاستراتيجية إلى خطط تشغيلية سنوية، ونماذج للطاقة الاستيعابية، ودورات تسليم ربعية مرتبطة بالموازنة.
03
تصميم مؤشرات الأداء ولوحات المتابعة
هندسة مؤشرات أداء متكاملة — تعريفات، ملاكٌ مسؤولون، خطوط أساس، ومستهدفات — معروضة في لوحات أداء تنفيذية.
04
تطبيق منهجية OKR
إطلاق منهجية OKR للفرق القيادية: الإيقاع، التقييم، المواءمة، والتكامل العملي مع الحوكمة القائمة.
05
برامج التدريب الاستراتيجي
برامج معتمدة للقيادات وفرق التخطيط — في الاستراتيجية ومؤشرات الأداء وOKR والتميّز التشغيلي.
06
مواءمة رؤية 2030
ربط الأولويات المؤسسية بالأهداف الوطنية وممكّنات رؤية 2030، بما في ذلك برامج NDLIP وDARP.
التكليفات
قطاعات وجهات تشرّفت بخدمتها
ممارسة قائمة على تكليفات طويلة المدى مع جهات تنظيمية ومؤسسات مالية وهيئات وطنية.
اتحاد الغرف السعوديةالمجال للتأمين — شركة المتحدة للتأمينالهيئة العامة للطيران المدني (GACA)بنك الرياضمجموعة يوسف محمد عبدالله النغوي وأبنائهوزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعيةالهيئة الوطنية للأمن السيبرانياتحاد الغرف السعوديةالمجال للتأمين — شركة المتحدة للتأمينالهيئة العامة للطيران المدني (GACA)بنك الرياضمجموعة يوسف محمد عبدالله النغوي وأبنائهوزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعيةالهيئة الوطنية للأمن السيبراني
وزارة الداخليةجامعة الأمير سلطانوزارة الماليةهيئة البيانات والذكاء الاصطناعيهيئة تطوير منطقة حائلتجمع الرياض الصحي الثانيرؤية 2030 — برنامجا NDLIP وDARPوزارة الداخليةجامعة الأمير سلطانوزارة الماليةهيئة البيانات والذكاء الاصطناعيهيئة تطوير منطقة حائلتجمع الرياض الصحي الثانيرؤية 2030 — برنامجا NDLIP وDARP
المحتوى
قيد العمل
أعمل حالياً على
تكليفات جارية وبرامج قادمة.
برنامج: بناء الاستراتيجية المؤسسية
مفتوح للتسجيل
ورشة: تصميم مؤشرات الأداء KPIs
قريباً
استشارة مؤسسية: قطاع الاستثمار
جارٍ التنفيذ
تطوير منهجية OKR + التخطيط التشغيلي
بحث وتطوير
آراء العملاء
ماذا يقولون
جلب مازن وضوحاً لاستراتيجيتنا الخمسية ترجم مباشرة إلى إيقاعات تنفيذ ربعية. نهجه دقيق وعملي في آن واحد.
منظومة مؤشرات الأداء التي صممها أعطتنا رؤية لم نمتلكها من قبل. فريقنا القيادي يتخذ القرارات الآن بناءً على بيانات حقيقية، لا الحدس.
برامجه التدريبية استثنائية — قائمة على خبرة واقعية، لا نظريات أكاديمية. قدرات فريق التخطيط لدينا تحسّنت بشكل ملموس خلال أشهر.
أسئلة شائعة
الأسئلة المتكررة
تواصل
احجز استشارة
لنناقش كيف يمكنني دعم أهدافكم الاستراتيجية.